90-minutowy menedżer. Lekcje z pierwszej linii zarządzania

Kup teraz »

Poznań 2006, format 125 x 195, objętość 324 str., oprawa miękka Czego potrzeba, aby zarządzać zasobami ludzkimi na poziomie ekstraklasy? Trenerzy piłkarscy - podobnie jak większość menedżerów w biznesie - kierują zespołami ludzkimi w warunkach ogromnego stresu, gdzie każde działanie może zostać skrytykowane. Czas wyciągnąć naukę z doświadczeń najlepszych i najgorszych menedżerów w tej dziedzinie, w której problemy zarządzania zasobami ludzkimi ujawniają się z całą swoją jaskrawością. David Bolchover i Chris Brady analizują przymioty najlepszych (a także kilku najgorszych) trenerów piłkarskich w Wielkiej Brytanii, dawnych i obecnych, aby ustalić, na czym polega wyjątkowość najwybitniejszych szkoleniowców i czego wszyscy możemy się nauczyć na podstawie ich stylu i metod pracy. Od Dona Reviego, Jocka Steina, Matta Busby'ego i Billa Shankly'ego po takich współczesnych mistrzów jak Arse;ne Wenger, Alex Ferguson i Jose Mourinho, autorzy badają silne i słabe strony menedżerów, aby odpowiedzieć na klasyczne pytania stawiane przez współczesną naukę o zarządzaniu: - Czy najlepsi menedżerowie muszą być zarazem genialnymi strategami i świetnymi motywatorami? - Co sprawia, że największe talenty chcą pracować dla konkretnego menedżera? - Jak ważna jest "prawa ręka" szefa i jakich cech należy szukać u kandydata na asystenta menedżera? - Jak tworzyć ducha zespołu? - Jakie są najważniejsze cechy osobowości, które określają wybitnego menedżera? Bez względu na to, czy jesteś członkiem kadry kierowniczej w firmie, który chce poprawić jej wyniki, czy zagorzałym kibicem tej pięknej gry (a może jednym i drugim), lektura 90-minutowego menedżera przyniesie ci wiele pożytku i radości. "Bardzo oryginalny pomysł i przekonujący wywód. Nie trzeba być miłośnikiem futbolu, żeby odnieść pożytek z lektury tej książki, ale kibice piłkarscy przeczytają ją ze szczególną przyjemnością. Książka trafia w samo okienko!". Podziękowania...7 Część pierwsza Paralele...9 Rozdział Pierwszy Piłka nożna jako model zarządzania...10 Część druga Właściwy kandydat na tę posadę...31 Rozdział Drugi CV trenera...32 Rozdział Trzeci Osobowość menedżera...62 Rozdział Czwarty Trenerska sukcesja...111 Część trzecia Realizacja zadań...141 Rozdział Piąty Długofalowa strategia...142 Rozdział Szósty Sztab szkoleniowy - kto co robi?...172 Rozdział Siódmy Budowa zespołu...203 Rozdział Ósmy Gospodarka oparta na talentach...234 Rozdział Dziewiąty Operacje...279 Załącznik A A do Z najwybitniejszych brytyjskich trenerów...302 Załącznik B Bibliografia:część biznesowa...306 Załącznik C Bibliografia:częśc futbolowa...309 Indeks...311

Portret konia

Piłka nożna 1001 fotografii

P-38J/L Lighting. Modelmania 8. Wersja polsko-angielska - Franciszek Strzelczyk, Dariusz Karnas

Okrutny Sport. Wyścigi Grand Prix 1959-1967