Inteligencja analityczna w biznesie. Nowa nauka zwyciężania

Kup teraz »

Nigdy jeszcze nie miałeś tylu informacji o swoim środowisku biznesowym, co teraz.Ale czy wykorzystujesz je, żeby pokonać rywali?Jeśli nie, to marnujesz potężne narzędzie konkurencyjne.Thomas H. Davenport i Jeanne G. Harris twierdzą, że zdecydowanie rozszerzył się zakres używania danych w działalności biznesowej. Czołowe firmy nie poprzestają na gromadzeniu i przechowywaniu dużych ilości informacji. Budują swoje strategie konkurencyjne wokół obserwacji i wniosków uzyskiwanych dzięki danym, co przynosi imponujące wyniki biznesowe. Jaka jest ich sekretna broń? Analityka: wyrafinowana analiza statystyczna i ilościowa oraz modelowanie prognostyczne, wspierane przez zorientowanych w zagadnieniu menedżerów wyższego szczebla i zaawansowaną technologię informacyjną.Dlaczego warto konkurować w oparciu o analitykę? W czasach, gdy firmy w wielu branżach oferują podobne produkty i używają podobnej technologii, odrębne procesy biznesowe zaliczają się do ostatnich pozostających jeszcze punktów różnicowania. Wiele wcześniejszych podstaw konkurencji ? takich jak przewaga geograficzna lub przepisy ochronne ? zostało podkopanych przez globalizację. Jako podstawy konkurencji pozostają zatem trzy rzeczy: efektywna i skuteczna realizacja, mądre podejmowanie decyzji oraz zdolność do wyciśnięcia do ostatniej kropli wartości z procesów biznesowych ? a wszystko to można osiągnąć poprzez odpowiednie wykorzystanie analityki

Całuj i mów. Prawdziwa historia pocałunku

Wiem, że masz duszę

Międzynarodowa konkurencyjność Niemiec w rozszerzonej Unii Europejskiej

Zamek w Pszczynie Perła śląskiej architektury